Hjemmel og kilde
Underentreprisestandardene NS 8415 og NS 8416 med bestemmelsene om varsling, fremdrift og oppgjør. Byggherreforskriften med krav om oversiktsliste og HMS-kort for alle på plassen.
Du er avhengig av fire ting du ikke styrer
Elektro er nesten alltid avhengig av at noen andre er ferdige: at veggene er reist, at himlingen ikke er lukket, at gulvet er støpt, at tilkomsten finnes. I tillegg er du avhengig av rigg og byggestrøm som andre eier.
Det gjør fremdriftsrisikoen din vesentlig større enn kontraktssummen tilsier. En liten elektrokontrakt i et stort prosjekt kan brenne en hel montørkapasitet i ventetid uten at noen føler at det er deres ansvar.
Loggen er det eneste forsvaret
Den som fører en enkel daglogg, vinner de fleste diskusjonene i sluttoppgjøret. Ikke fordi loggen er et juridisk dokument, men fordi den er det eneste som finnes når to parter husker ulikt et halvt år senere.
En logg trenger ikke være mer enn dato, hvem som var der, hva som ble gjort, og hva som hindret arbeidet. Det tar to minutter per dag og er den billigste forsikringen en underentreprenør kan ha.
- Dato, bemanning og utført arbeid
- Hindringer: hvem, hva, hvor lenge
- Beskjeder mottatt muntlig på plassen, med hvem som sa dem
- Bilder av forhold som blir bygget inn
Beskjeder som ikke kommer i kontraktsform
Endringer kommer sjelden som endringsordre. De kommer som en formann som peker, en tegning som er lagt ut i en portal uten varsel, eller en beskjed i et byggemøte du ikke var invitert til.
Det praktiske grepet er å bekrefte skriftlig: en kort e-post som sier hva du oppfattet, hva du gjør, og at du anser det som en endring. Får du ikke svar, står din versjon uimotsagt, og det er en langt bedre posisjon enn ingen versjon.
Plikter som følger med plassen
Alle dine folk skal ha HMS-kort og stå på oversiktslisten. Bruker du innleide eller egne underleverandører, gjelder det dem også, og du får plikter knyttet til lønns- og arbeidsvilkår i kjeden.
Dette er ikke formaliteter i et prosjekt med kontroller. En montør som avvises i porten fordi kortet mangler, er en tapt dag som ingen betaler deg for.
Betalingen kommer fra ett ledd, ikke fra bygget
Motparten din er hovedentreprenøren. Går han konkurs, hjelper det ikke at byggherren er fornøyd og at bygget står. Kravet ditt er mot boet, sammen med alle de andre.
Derfor er kredittvurdering av motparten og sikkerhetsstillelse mer enn formalia i denne posisjonen. Det samme er å fakturere i takt med fremdriften: en underentreprenør som lar to måneders arbeid stå ufakturert, har gitt en usikret kreditt han ikke har fått betalt for.
Vanlige spørsmål
Kan vi nekte å starte når forutsetningene ikke er på plass?
Du kan ikke uten videre stanse, men du skal varsle skriftlig at forutsetningen mangler. Starter du likevel og løser problemet selv, har du i praksis akseptert forholdet og mistet grunnlaget for krav.
Hvem har ansvaret for rydding etter oss?
Det følger av kontrakten og av riggbestemmelsene. Er det ikke avklart, blir det ofte fordelt etter hvem som er igjen på plassen — og det er sjelden til fordel for det faget som avslutter sist.
Må vi delta i byggemøtene?
Er det avtalt, ja. Uansett bør du be om referatene. Referatet er ofte det eneste stedet endringer og beslutninger blir skriftlige, og det som ikke bestrides der, regnes gjerne som akseptert.
Les videre
- NS 8415 for underentreprenøren — Standarden som normalt regulerer underentreprenørens rettigheter og frister.
- Underentreprenør: du svarer for arbeidet du setter bort — Ansvaret oppover og nedover når arbeid settes bort videre.
- Plunder og heft i entrepriseprosjekter — Ventetid og forstyrrelser er underentreprenørens største skjulte kostnad.
- Mannskapsliste og oversiktslisten byggherren må føre — Alle dine folk skal være meldt inn på plassens oversiktsliste.